Kontrola zarządcza w szkole i przedszkolu

Oferujemy kompleksowe i profesjonalne wsparcie w opracowaniu oraz wdrożeniu systemu kontroli zarządczej w szkołach i przedszkolach – zgodnie z wymogami Ustawy o finansach publicznych oraz najlepszymi praktykami zarządzania w oświacie.
Nasza usługa obejmuje przygotowanie kompletnej dokumentacji oraz wdrożenie niezbędnych procedur, dzięki którym placówka może działać sprawnie, zgodnie z obowiązującymi przepisami, a także minimalizować ryzyko organizacyjne i finansowe.

Cena usługi kontroli zarządczej: 2000 zł

Zamów usługę i zadbaj o skuteczne zarządzanie w swojej placówce!
Jeśli planujesz wdrożenie kontroli zarządczej w szkole lub przedszkolu, skontaktuj się z nami – chętnie omówimy szczegóły i dopasujemy ofertę do Twoich potrzeb.

📞 Telefon: 796 686 600
📧 E-mail: kontakt@eurekack.pl

Czas realizacji i forma współpracy

Czas realizacji: dostosowany indywidualnie do potrzeb placówki – zazwyczaj wynosi od 4 do 8 tygodni.
Forma współpracy: w pełni zdalna – obejmuje przesyłanie dokumentacji, szkolenia online, konsultacje telefoniczne, wideokonferencje oraz kontakt mailowy.
Konsultacje: na każdym etapie istnieje możliwość kontaktu z naszym specjalistą – telefonicznie lub poprzez wideokonferencję.

Zakres usługi:

  1. Analiza obecnego systemu zarządzania w placówce.
  • Ocena istniejących procedur i dokumentacji.
  • Identyfikacja obszarów wymagających poprawy.
  1. Opracowanie i dostosowanie dokumentacji kontroli zarządczej.
  • Polityka kontroli zarządczej dostosowana do specyfiki placówki.
  • Procedury zarządzania ryzykiem i system identyfikacji zagrożeń.
  • Standardy monitorowania i oceny działań.
  • Regulacje dotyczące zarządzania finansami i budżetem.
  • Zasady nadzoru nad organizacją pracy nauczycieli i administracji.
  1. Wdrożenie niezbędnych procedur i systemu zarządzania ryzykiem.
  • Przygotowanie matrycy ryzyk i planu ich minimalizacji.
  • Ustalenie zasad raportowania i reagowania na nieprawidłowości.
  • Wprowadzenie mechanizmów samooceny i monitorowania efektywności działań.
  1. Szkolenie kadry kierowniczej i pracowników.
  • Praktyczne warsztaty dla dyrektorów i kadry zarządzającej.
  • Omówienie obowiązków i odpowiedzialności wynikających z wdrożonych procedur.
  1. Wsparcie we wdrażaniu i pierwszym okresie funkcjonowania systemu.
  • Konsultacje i doradztwo w zakresie bieżącego stosowania procedur.
  • Pomoc w przygotowaniu pierwszego raportu z wdrożenia kontroli zarządczej.

Korzyści dla placówki:

  • Zgodność z przepisami
    Wdrożenie systemu spełniającego obowiązujące wymogi prawne.

  • Zwiększona efektywność zarządzania
    Optymalizacja i uporządkowanie procesów organizacyjnych oraz finansowych.

  • Redukcja ryzyka
    Skuteczna identyfikacja oraz ograniczanie potencjalnych zagrożeń.

  • Większa transparentność
    Jasne i przejrzyste zasady postępowania dla nauczycieli, administracji oraz organu prowadzącego.

  • Gotowość na kontrole zewnętrzne
    Kompletna i uporządkowana dokumentacja przygotowana na potrzeby audytów i kontroli.